WYSPIAŃSKI CONSULTING - podnoszenie efektywności zarządzania przedsiębiorstwami i projektami rozwojowymi

Idź do spisu treści

Motywatory w pracy według koncepcji Herzberga

Know how > Testy

Dla każdego z poniższych punktów - określ wagi, jakie przywiązujesz do każdego z poszczególnych stwierdzeń. To z kolei pokazuje relatywne znaczenie jakie nadajesz każdemu z nich w porównaniu ze stwierdzeniem, które towarzyszy mu w parze. Wystarczy, że wpiszesz punkty dla stwierdzenia "a", drugą wartość system wyliczy sam. Punkty mogą być rozdzielane, w obrębie pary stwierdzeń, w każdy z poniższych sposobów: 5/0, 4/1, 3/2, 2/3, 1/4, 0/5. Punktów nie można dzielić! Wypełniaj kwestionariusz dość szybko i spontanicznie. Pamiętaj, że powinieneś wyrażać swoją własną opinię.

  1. Stwierdzenie:

    a. Ważne jest posiadanie dobrze płatnej pracy, nawet jeżeli nie zyskujesz za nią uznania.
    b. Ważne jest to, że za swoją praca zyskujesz uznanie i pochwały, nawet jeżeli oznacza to, że mniej zarabiasz.

  2. Stwierdzenie:

    a. Lepiej jest mieć dobre stosunki ze swoim przełożonym, nawet jeśli oznacza to zmniejszony zakres odpowiedzialności.
    b. Lepiej jest mieć większy zakres odpowiedzialności, nawet jeśli to oznacza nieco trudniejsze stosunki z przełożonym.

  3. Stwierdzenie:

    a. Konieczne są dobre stosunki z przełożonym, nawet jeśli oznacza to wykonywanie nieinteresującej pracy.
    b. Konieczne jest posiadanie interesującej pracy, nawet jeśli oznacza to, że Twoje stosunki z przełożonym nie są najlepsze.

  4. Stwierdzenie:

    a. Konieczne jest otrzymanie awansu, nawet jeśli oznacza to mniejsze prawdopodobieństwo podwyżki płacy.
    b. Konieczne jest utrzymywanie wysokopłatnego stanowiska, nawet jeśli oznacza to mniejszą szansę na awans.

  5. Stwierdzenie:

    a. Ważniejsze jest zyskanie uznania za wykonanie mniej ważnego zadania, niż wykonanie ważnego zadania, ale niedocenianego.
    b. Istotne jest realizować ważne zadania niż zadania nieistotne, które zyskają uznanie i pochwały.

  6. Stwierdzenie:

    a. Wolisz wykonywać nieinteresującą pracę pod warunkiem, że będziesz miał dobre relacje z kolegami.
    b. Wolisz wykonywać stymulującą pracę, nawet za cenę niepopularności wśród kolegów.

  7. Stwierdzenie:

    a. Posiadanie odpowiedzialności i władzy, dającej możliwość podejmowania decyzji to najważniejsze elementy, umożliwiające właściwe wypełnianie przez Ciebie obowiązków.
    b. Najważniejsze dla właściwego wypełniania obowiązków jest zapewnienie dobrej płacy.

  8. Stwierdzenie:

    a. Według Ciebie, w pracy ważne są dobre stosunki z przełożonymi, nawet jeśli oznacza to nieco niższą płacę.
    b. Zasadnicze znaczenie ma dobrze płatna praca, nawet jeśli oznacza to trudności we współpracy z przełożonymi.

  9. Stwierdzenie:

    a. Wolisz być obdarzony odpowiedzialnością przy wykonywaniu swojej pracy, nawet jeśli oznacza to, że Twoja praca jest mniej doceniana i uzyskujesz za nią mniej pochwał.
    b. Wolisz mieć pracę mniej odpowiedzialną pod warunkiem, że to co robisz zapewnia Ci uznanie i pochwały.

  10. Stwierdzenie:

    a. Odczuwasz dużą motywację do pracy kiedy jesteś doceniany i chwalony tak, jak na to zasługujesz.
    b. Odczuwasz dużą motywację pracując ze swoim przełożonym, jeśli wasze stosunki służbowe są dobre, a współpraca układa się pomyślnie.

  11. Stwierdzenie:

    a. Masz większe poczucie satysfakcji wykonując trudną pracę, niż łatwiejszą i dobrze płatną.
    b. Wolałbyś raczej dobrze płatnę pracę, niż taką, która stwarzałaby problemy, które musiałyby i mogły być przezwyciężone.

  12. Stwierdzenie:

    a. Odczuwasz większą satysfakcję w pracy, gdy wiesz, że masz poparcie swoich kolegów niż wtedy, gdy jesteś doceniany za dobrze wykonaną pracę.
    b. Odczuwasz wieksze zadowolenie z uznania i pochwał za dobrze wykonywaną pracę niż z uzyskania poparcia ze strony Twoich kolegów.

  13. Stwierdzenie:

    a. Świadomość tego, że inni cenią Cię jako kolegę, stymuluje Cię do pracy bardziej niż posiadanie większej odpowiedzialności.
    b. Świadomość tego, że masz odpowiedzialną pracę stymuluje Cię bardziej niż to, że jesteś lubiany przez kolegów z pracy.

  14. Stwierdzenie:

    a. Uważasz za bardziej interesujące podjęcie pracy, która niesie za sobą odpowiedzialność, nawet jeśli nie daje ona żadnej szansy na awans.
    b. Bardziej interesujące jest uzyskanie awansu, nawet jeśli dana praca cechuje się mniejszą odpowiedzialnością.

  15. Stwierdzenie:

    a. Uważasz za ważniejszą realną ocenę rezultatów wykonywanej pracy niż osiągnięcie pochwał i uznania za nie.
    b. Uznajesz za ważniejsze zdobycie uznania i pochwał niż wiedzieć naprawdę czy - a jeśli to w jakim stopniu - z powodzeniem wykonujesz swoją pracę.

  16. Stwierdzenie:

    a. Uważasz za bardziej istotne mieć poparcie swoich kolegów niż posiadać dobre stosunki z przełożonym.
    b. Uznajesz za bardziej niezbędny fakt posiadania dobrych stosunków z przełożonym niż świadomość dysponowania poparciem kolegów.

  17. Stwierdzenie:

    a. Wolałbyś bardziej odpowiedzialną pracę nawet jeśli jest ona mniej interesująca.
    b. Wolałbyą interesującą pracę nawet jeśli niesie ona za sobą mniejszą odpowiedzialność.

  18. Stwierdzenie:

    a. Do uzyskania pełnej satysfakcji z pracy niezbędna jest świadomość tego, że płaca jaką otrzymujesz odpowiada wysiłkowi jaki wkładasz w wykonanie pracy nawet jeśli jest to praca nudna.
    b. Do uzyskania pełnej satysfakcji konieczne jest przekonanie, że wykonywana praca jest istotna i celowa nawet jeśli oznacza to niższą płacę.

  19. Stwierdzenie:

    a. Gdybyś zmieniał pracę to byłoby to rezultatem tego, że aktualna praca nie stwarza Ci możliwości awansu.
    b. Gdybyś zmieniał pracę to byłoby to skutkiem tego, że nie masz poczucia realizowanych celów na zajmowanym stanowisku.

  20. Stwierdzenie:

    a. Ważniejsze od dobrych stosunków z przełożonym jest posiadanie odpowiedniego systemu, który informuje Cię , jak udaje Ci się realizować założony cel.
    b. Ważniejsze od posiadania systemu informacyjnego, któy pokazuje Twój pozytywny udział w realizacji celów jest posiadanie dobrych stosunków z przełożonym.

  21. Stwierdzenie:

    a. Ważniejsze jest utrzymanie dobrych relacji z przełożonym od ryzyka pogorszenia ich przez przyjęcie propozycji awansu.
    b. Lepiej jest przyjąć awans, nawet jeśli będzie to oznaczać pogorszenie stosunków z Twoim aktualnym przełożonym.

  22. Stwierdzenie:

    a. Charakter Twojej pracy prawie na pewno spowoduje, że będziesz nadal pracował w tej firmie, nawet przy braku możliwości awansu.
    b. Nawet jeśli nowa praca ma charakter rutynowy to wolałbyś otrzymać ten awans.

  23. Stwierdzenie:

    a. Ważniejsza jest praca w zespole, który okazuje sobie poparcie i współpracę niż pracować w pojedynkę nawet jeśli ta indywidualna praca zapewnia wyższe wynagrodzenie.
    b. Ważna jest świadomość, bycia dobrze opłacanym nawet jeśli oznacza to pracę "w osamotnieniu".

  24. Stwierdzenie:

    a. Posiadanie odpowiedzialności stwarza pozytywne poczucie nawet jeśli nie zawsze udaje Ci się zrealizować cel i sprostać oczekiwaniom.
    b. Możliwość zrealizowania tego czego się od Ciebie oczekuje jest ważniejsza niż posiadanie większej odpowiedzialności.

  25. Stwierdzenie:

    a. Lepiej jest odczuwać uznanie w pracy, którą masz niż otrymać awans.
    b. Lepiej jest awansować nawet jeśli może to oznaczać brak uznania/docenienia w przyszłości.

  26. Stwierdzenie:

    a. Ważniejsze jest dla Ciebie posiadanie poparcia i współpracy ze strony kolegów niż awans i izolacja.
    b. Lepiej jest awansować nawet jeśli to oznacza odizolowanie od kolegów.

  27. Stwierdzenie:

    a. Lepiej z powodzeniem wykonywać obecną pracę niż mieć bardziej interesującą, gdzie dość często odnosisz niepowodzenia.
    b. Lepiej jest mieć interesujące zadanie nawet jeśli nie zawsze sobie dajesz radę, niż mieć prostą i nudą pracę.

  28. Stwierdzenie:

    a. Wolałbyś raczej raz na jakiś czas odnieść niepowodzenie w pracy niż wiedzieć, że nie masz poparcia kolegów.
    b. Wolisz wiedzieć, że zawsze powodzi Ci się w pracy nawet jeśli oznacza to, że nie masz poparcia swoich kolegów.

 

Strona główna | Oferta | Know how | O nas | Kontakt | Mapa witryny

Wróć do spisu treści | Wróć do menu głównego